Inovação

Cultura de inovação: como implementar nas grandes empresas para gerar mais resultados

A única solução permanente para evitar que sua empresa fique ultrapassada em relação ao mercado, concorrentes e aos consumidores/usuários é a adoção de uma cultura de inovação. Essa cultura é algo que deve estar presente em cada processo, ação e entrega de todos os setores de um negócio. 

Mas como aplicar cultura de inovação em grandes empresas? Essa é a dúvida de muitos empresários que entendem como esse conceito é fundamental para diferenciar e gerar crescimento para um negócio. 

Conceito de cultura de inovação

A cultura da inovação em empresas diz respeito ao pensamento, visão, comprometimento e DNA focados nessa forma diferente de executar cada ação presente na rotina de negócios.

É importante que este conceito esteja claro para que seja possível implantar nas empresas.  

Dessa forma, quando falamos em inovação, estamos falando sobre a busca por novas soluções e resultados que geram valor para um negócio. Além disso, inovar é utilizar novas tecnologias, métodos e ferramentas para gerar caminhos diferentes dos que já existem para alcançar um objetivo. 

Para que essa cultura seja realmente presente, ela deve ser uma filosofia enraizada em todos os setores e entendida por todas equipes. Para isso ela deve estar presente em conceitos, valores, princípios, normas internas e missão da empresa. 

Assim, é possível garantir uma postura inovadora, e contribuir para que os resultados sejam diferentes dos que são encontrados em negócios que possuem uma postura conservadora.

Benefícios da cultura de inovação

O principal benefício da cultura de inovação para as empresas é a maior possibilidade de melhores resultados. Esse benefício é algo já comprovado e notado em algumas organizações que possuem essa postura.  

Uma pesquisa realizada pelo Instituto de Pesquisa Econômica Aplicada, (IPEA), o investimento em inovação é um dos elementos mais representativos quando falamos em competitividade entre as principais empresas do país. 

Segundo a pesquisa, 86% das 132 organizações pesquisadas acreditam que o incentivo à cultura de inovação em processos internos, operações e soluções é o que representará maior destaque para o futuro dos negócios. 

Esses bons resultados levam ao outro benefício da cultura de inovação: o estímulo ao crescimento do negócio. Isso acontece por dois motivos: atratividade do mercado e melhoria de processos ou soluções. 

  • Atratividade: instituições que possuem uma cultura de inovação enraizada em seu DNA são vistas com bons olhos por consumidores em geral. Além disso, também são procuradas para parcerias, servindo de modelo e exemplo para todo o mercado.   

  • Melhoria de processos ou soluções: ter a inovação como um pilar cultural é fundamental para a constante otimização de processos. Isso porque esse valor é o que faz com que cada profissional avalie e reveja suas ações, encontrando formas de reduzir custos, aumentar a produtividade e gerar resultados mais inovadores e efetivos. 

Como implementar a cultura de inovação nas grandes empresas

Agora que ficou claro o conceito de cultura de inovação e seus benefícios, chegou a hora de falar sobre a forma de implementar essa filosofia em grandes empresas. 

É importante deixar claro que a forma de implementação dessa cultura depende da metodologia de gestão utilizada em cada local. Mas em geral, podemos dizer que esse processo é bem-sucedido se for realizado seguindo 4 passos básicos: 

1º passo: ser aberto à inovação

Ser uma empresa aberta à inovação quer dizer ter isso como um valor e refletir essa decisão em cada ação, atividade, gestão e processo da empresa. 

Isso reflete em assumir uma posição de abertura para ideias, conhecimentos e discussões sobre soluções ainda não conhecidos. Fechar as portas para essas ideias é um dos principais erros cometidos por empresas que estão neste processo. 

2º passo: contar com líderes capazes de escutar e assimilar novas ideias

Os líderes assumem uma responsabilidade enorme na implementação da cultura de inovação. Eles são responsáveis por dar o exemplo, levar essa filosofia para suas ações e fazer que os profissionais da empresa sejam motivados a sempre buscarem soluções e melhorias. 

Além disso, é importante que esses profissionais saibam estimular a inovação de cada liderado. A postura inovadora deve partir de cima, adotando uma gestão pautada pela inovação em cada atividade, a equipe tende a se comportar do mesmo jeito, até que isso se torne um padrão. 

Escutar e assimilar cada ideia, acompanhar tendências, estimular novos conhecimentos, questionar ao invés de ordenar e incentivar a criação são algumas ações percebidas em gestores que carregam uma postura inovadora.

3º passo: ter um espaço/ambiente propício para a inovação

Manter um espaço físico que permita a inovação é um passo indispensável para o sucesso da implementação dessa cultura. Construir um ambiente em que os profissionais tenham a oportunidade de encarar novos desafios, pensar fora da caixa e que sejam estimulados a encontrar novas soluções. 

Normalmente, esses ambientes são marcados pela participação coletiva. Soluções inovadoras tendem a aparecer em espaços em que as pessoas trabalham em equipe e conseguem dialogar e comunicar com ideias diversas. 

Muitas empresas adotam espaços de convivência para a integração de profissionais. Normalmente, nesses locais que surgem novos conceitos e ideias que transformam negócios.

4º passo: contar com ferramentas necessárias para gerar e apoiar ideias inovadoras

Algumas ferramentas e dispositivos são indispensáveis para fazer que a cultura não fique só no papel. Uma instituição que assume a postura inovadora, deve oferecer materiais e insumos para que seus profissionais coloquem essas ideias para funcionar.

Atualmente, é impossível pensar em inovação sem que estejam envolvidos alguns dispositivos tecnológicos. Além da parte física, máquinas e ferramentas, é necessário pensar em conhecimento e capacitação para lidar com toda essa inovação, de uma forma prática.

5º passo: assumir riscos 

Por fim, é preciso falar que todo processo inovador é cercado de riscos e incertezas. Criar uma nova forma de pensar e uma nova solução para um problema envolve algumas variáveis e inúmeras oportunidades.

Essa é a características que faz com que a cultura de inovação seja um caminho para a conquista de bons resultados. Afinal, é possível chegar onde ninguém chegou ainda. Por isso, é preciso assumir os riscos e fazer disso um objetivo para todos da empresa.

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